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【铜川矿业】欣塑公司再谱“新曲”促年度目标任完成

作者:admin      发布日期:2019-12-31   点击:


近日,欣塑公司多点发力、多重出击,为实现追赶超越全年目标任务,奋力打好今年四季度“攻坚战”。

一曲“技术评定” 打好人才储备战

由生产技术部、车间负责人牵头,负责技术评定规则的制定和评判标准,支委会成员负责全程监督。以技术定能力、以技术定绩效、以技术定贡献。突出能为、想为之人;督促懒为、庸为之人。树立正确的工作观、业绩观、荣辱观,为公司储备更多素质高、技术硬,促进公司高质量发展。

一曲“销售激励” 打好公司业绩战

针对一批因长期出现老化的管材产品,为实现资产盘活,减少营销难度,坚持“全员销售”的营销理念,同时为进一步激发员工的销售热情,提高行动力,对完成营销任务的员工,再给予销售总额10%的奖励。打破固有的营销模式,发挥集体社会资源,实现业绩新突破,促进追赶超越全年目标任务的顺利完成。

一曲“综合考核” 打好员工激情战

为进一步树立“比技能、比贡献”的考核理念,制定综合考核,通过民主评议的方式,进行角逐,评选出来对公司有杰出贡献的员工,给予同类岗位奖金的同时,再增加50%的奖金。激发员工干事创业的精神动力,兢兢业业的工作态度,树立“主人翁”的自觉意识。激发员工工作热情,注入工作“新动能”,共同促进公司实现追赶超越全年目标任务,推动公司高质量发展再立新功。


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